一、項目編號：[230001]CXZBGS[CS]******
二、項目名稱：全省生態(tài)系統(tǒng)服務功能評估及綜合評估、典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證
三、采購結(jié)果
合同包1(典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證):
| 供應商名稱 | 供應商地址 | 中標（成交）金額 |
|---|---|---|
| 自然資源部黑龍江基礎地理信息中心 | 黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)保健路鐵三街2號 | 990,000.00元 |
合同包2(全省生態(tài)系統(tǒng)服務功能評估及綜合評估):
| 供應商名稱 | 供應商地址 | 中標（成交）金額 |
|---|---|---|
| 中國環(huán)境科學研究院 | 北京市朝陽區(qū)安外北苑大羊坊8號 | 899,000.00元 |
四、主要標的信息
合同包1(典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證):
服務類（自然資源部黑龍江基礎地理信息中心）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標的 | 服務范圍 | 服務要求 | 服務時間 | 服務標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他生態(tài)環(huán)境保護服務 | 典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證 | 滿足磋商文件服務范圍相關要求 | 黑龍江省典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證，系統(tǒng)地掌握我省典型區(qū)2000—202 4年生態(tài)狀況變化情況，結(jié)合我省在相關典型區(qū)域的政策措施實施情況，分析變化原因。成果 為全省生態(tài)狀況變化調(diào)查評估工作提供研究基礎，同時為生態(tài)環(huán)境保護“十五五”規(guī)劃編制提 供決策依據(jù)，提升生態(tài)系統(tǒng)多樣性、穩(wěn)定性、持續(xù)性目標。 技術規(guī)格、服務及驗收要求： （1）遙感影像預處理：收集并處理任務區(qū)6期典型區(qū)域植物生長季衛(wèi)星遙感影像成果數(shù)據(jù)， 開展高程等基礎地理數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)及社會經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)，開展各類專題數(shù)據(jù)GIS 規(guī)范化處理。 （2）部分野外實地核查、野外樣方、樣地觀測：利用高分辨率遙感影像數(shù)據(jù)開展生態(tài)系統(tǒng)類 型內(nèi)業(yè)判讀，并對植被類型、植被覆蓋度、生態(tài)系統(tǒng)類型等主要生態(tài)參數(shù)進行觀測分區(qū)。根 據(jù)生態(tài)系統(tǒng)類型分區(qū)和自然地理分區(qū)情況，科學合理布設外業(yè)樣地、樣方。開展點位遙感解 譯核查或野外核查，和野外樣方觀測。 （3）典型區(qū)域生態(tài)狀況綜合評估：收集并處理3個典型區(qū)域2000、2005、2010、2015、 2020、2024年6期衛(wèi)星遙感影像，開展2個典型區(qū)域生態(tài)狀況評估并形成報告。 （4）圖集制作和數(shù)據(jù)庫整理：圖廓整飾設計包括圖名、圖廓、指北針、比例尺、圖例、制圖 單位、制圖日期、圖號等要素，圖幅配置可根據(jù)各地轄區(qū)形狀；數(shù)據(jù)庫整理包括省域生態(tài)系 統(tǒng)格局、質(zhì)量、服務功能評估，3個典型區(qū)域生態(tài)保護修復成效和區(qū)域開發(fā)影響調(diào)查評估等取 得的各類矢量數(shù)據(jù)、柵格數(shù)據(jù)或表格類數(shù)據(jù)，如統(tǒng)計數(shù)據(jù)、監(jiān)測數(shù)據(jù)、野外實測數(shù)據(jù)、遙感 反演數(shù)據(jù)、關鍵中間數(shù)據(jù)、最終結(jié)果數(shù)據(jù)等標準化入庫。成果符合黑龍江省實際，通過國家 項目組審核驗收。 | 合同簽訂后至2026年12月31日止 | 滿足磋商文件服務標準，1期：根據(jù)磋商文件參數(shù)和供應商響應文件進行驗收。 | 990,000.00 |
合同包2(全省生態(tài)系統(tǒng)服務功能評估及綜合評估):
服務類（中國環(huán)境科學研究院）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標的 | 服務范圍 | 服務要求 | 服務時間 | 服務標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2-1 | 其他生態(tài)環(huán)境保護服務 | 全省生態(tài)系統(tǒng)服務功能評估及綜合評估 | 采購人指定服務范圍 | 按照采購人指定服務要求完成項目 | 合同簽訂后至2026年12月31日止 | 項目服務標準按驗收要求：根據(jù)磋商文件參數(shù)和供應商響應文件進行驗收，按照驗收標準進行服務 | 899,000.00 |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
蘇丹（采購人代表）、林辛、劉丹陽
六、代理服務收費標準及金額：
| 代理服務收費標準 | 按照國家發(fā)展改革委關于進一步開放建設項目專業(yè)服務價格的通知“發(fā)改價格【2015】299號”文件的規(guī)定，招標代理服務費按照中標金額的2%收取。 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包號 | 合同包名稱 | 代理服務費金額（萬元） | 收取對象 |
| 1 | 典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證 | 19800 | 中標（成交）供應商 |
| 2 | 全省生態(tài)系統(tǒng)服務功能評估及綜合評估 | 17980 | 中標（成交）供應商 |
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜
合同包1(典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證):
| 供應商 | 資格性審查 | 符合性審查 | 技術得分 | 商務得分 | 價格得分 | 綜合得分 | 評審價格 | 最終報價 | 得分排名 | 推薦排名 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 自然資源部黑龍江基礎地理信息中心 | 通過 | 通過 | 71.00 | 18.00 | 7.68 | 96.68 | 990,000.00 | 990,000.00 | 1 | 1 | |
| ******有限公司 | 通過 | 通過 | 61.50 | 10.50 | 10.00 | 82.00 | 760,000.00 | 950,000.00 | 2 | 2 | |
| 自然資源部經(jīng)濟管理科學研究所(黑龍江省測繪科學研究所） | 通過 | 通過 | 60.00 | 13.50 | 7.63 | 81.13 | 996,000.00 | 996,000.00 | 3 | 3 |
合同包2(全省生態(tài)系統(tǒng)服務功能評估及綜合評估):
| 供應商 | 資格性審查 | 符合性審查 | 技術得分 | 商務得分 | 價格得分 | 綜合得分 | 評審價格 | 最終報價 | 得分排名 | 推薦排名 | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 中國環(huán)境科學研究院 | 通過 | 通過 | 68.50 | 21.00 | 8.00 | 97.50 | 899,000.00 | 899,000.00 | 1 | 1 | |
| ******有限公司 | 通過 | 通過 | 62.83 | 6.50 | 10.00 | 79.33 | 719,600.00 | 899,500.00 | 2 | 2 | |
| 生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院 | 通過 | 通過 | 55.50 | 6.50 | 8.02 | 70.02 | 897,500.00 | 897,500.00 | 3 | 3 |
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：黑龍江省環(huán)境科學研究院
地址：黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)海星街3號
聯(lián)系方式：0451-******
2.采購代理機構(gòu)信息
名稱：******有限公司
地址：黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)嵩山路107號赫時小區(qū)（會展中央建設項目）1棟1單元18層8號(住宅）
聯(lián)系方式：0451-******
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：******有限公司
電話：0451-******
******有限公司
2025年07月31日
相關附件：
開標記錄表.zip 全省生態(tài)系統(tǒng)服務功能評估及綜合評估、典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證報價明細附件.pdf 全省生態(tài)系統(tǒng)服務功能評估及綜合評估、典型區(qū)生態(tài)狀況調(diào)查遙感數(shù)據(jù)處理及野外驗證磋商文件（******01）.pdf
