平和縣官峰水庫工程安全生產管理技術服務采購項目標前市場調查詢價公告
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******有限公司受******有限公司委托，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關規(guī)定，現(xiàn)對平和縣官峰水庫工程安全生產管理技術服務采購項目標前市場調查進行其他招標，歡迎合格的供應商前來投標。
項目名稱：平和縣官峰水庫工程安全生產管理技術服務采購項目標前市場調查
項目聯(lián)系方式：
項目聯(lián)系人：小葉
項目聯(lián)系電話：0596-******
采購單位聯(lián)系方式：
******有限公司
采購單位地址：平和縣小溪鎮(zhèn)琯溪路252號
采購單位聯(lián)系方式：林先生?******
代理機構聯(lián)系方式：
代理機構：******有限公司
代理機構聯(lián)系人：小葉?0596-******
代理機構地址：漳州市薌城區(qū)南昌中路86號文元樓3樓301室
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一、采購項目內容
平和縣官峰水庫工程安全生產管理技術服務采購項目
二、服務內容及技術要求
1. 安全生產費用（安措費）專項評估
（1）工作內容：每半年組織有關參建單位和專家對安全生產費用使用落實情況進行檢查：主要包括①完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施)，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；②配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；③開展重大危險源和事故隱患排查、評估、監(jiān)控和整改支出；④安全生產檢查、評估、咨詢和標準化建設支出；⑤配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；⑥安全生產宣傳、教育、培訓支出；⑦適用的安全生產新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；⑧安全設施及特種設備檢測、檢驗支出；⑨安全生產信息化建設及相關設備支出；⑩其他與安全生產相關的支出等。
（2）交付成果：
?①每半年1份《安措費使用合規(guī)性評估報告》（附問題清單及整改建議）；
?②虛假票據(jù)、挪用資金的專項核查記錄（需提供稅務查驗證明）。
2. 危險源動態(tài)管控
（1）工作內容：協(xié)助業(yè)主組織工程勘測設計、監(jiān)理、施工、檢測等參建單位現(xiàn)場管理機構建立本項目安全風險分級管控制度，明確危險源辨識、風險評價、風險預警、風險管控的程序、方法、頻次和責任等；組織各參建單位按照水利部印發(fā)的《水利水電工程施工危險源辨識與風險評價導則（試行）》進行辨識；編制本工程危險源清單，建立風險分級管控責任表。
（2）交付成果：
①結合危險源動態(tài)辨識情況，對危險源的管控措施每半年至少評估一次。
②每季度，通過水利安全生產監(jiān)管信息系統(tǒng)上報本項目上季度危險源信息表。
3. 六項機制安全管理體系評估
（1）工作內容：結合《水利水電工程施工安全管理導則》（SL721-2015）及《水利部關于構建風險管控“六項機制”的實施意見》的要求，每半年對安全管理體系進行一次評估；每年對應急預案內容的針對性和實用性進行評估（需協(xié)助業(yè)主組織模擬演練驗證）。
（2）交付成果：
①半年度《安全管理體系合規(guī)性診斷報告》；
②年度安全生產事故應急預案定期評審報告。
4.安全生產教育培訓
（1）工作內容：聘請專家依據(jù)文件要求開展相應的培訓，包括不僅限于以下培訓：①加強對值班人員的培訓、管理和考核，確保值班人員掌握必要的預警和應急處置知識，及時妥善處置相關情況，并做好詳細記錄；②學習并熟練掌握重大事故隱患判定標準將學習情況和學習效果作為安全生產檢查和事故隱患排查治理的重點；③在每年汛前組織各參建單位開展搶險救援等應急知識培訓、實戰(zhàn)應急演練，提升應急處置能力；④組織從業(yè)人員開展教育培訓，使相關人員熟練掌握危險源辨識、風險評價、風險管控及應急處置知識；⑤“六項機制”培訓。
（2）交付成果：
①協(xié)助業(yè)主制定安全培訓教育計劃；
②協(xié)助業(yè)主完成對應的安全培訓記錄。
5.安全生產檔案管理
（1）工作內容：協(xié)助業(yè)主整理歸檔以下安全生產檔案：
B.0.1 相關文件、證件及人員信息
?上級主管部門的安全生產文件;項目法人印發(fā)的安全生產文件;參建單位報送的安全生產文件;安全監(jiān)督書;項目管理人員登記表;其他文件及證件等。
B.0.2安全生產目標管理
?安全生產目標及相關文件;安全生產目標管理計劃及相關文件;安全生產目標責任書;安全生產目標考核辦法;安全生產目標完成情況自查報告;
安全生產目標考核結果等。
B.0.3安全生產管理機構和職責
?安全生產領導小組組建文件;安全生產管理機構成立文件;安全生產會議記錄、紀要;安全生產責任制;安全生產責任制的考核結果;安全生產責任制適宜性的評審材料等。
B.0.4安全生產管理制度
?項目法人的安全生產管理制度;適用的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準清單;安全生產管理制度的學習記錄;安全生產管理制度的檢查評估報告;安全生產管理制度執(zhí)行情況的檢查意見及整改情況等。
B.0.5安全生產費用管理
?安全生產費用使用計劃;安全生產費用使用臺帳等。
B.0.6安全技術措施和專項施工方案
?安全現(xiàn)狀和驗收評價報告;項目法人保證安全生產的措施方案及交底記錄;拆除、爆破工程的備案材料;施工組織設計(含安全技術措施專篇);備案或審核的專項安全施工方案;工程度汛方案、超標準洪水應急預案及演練記錄;安全度汛目標責任書;消防設施平面布置圖等。
B.0.7安全生產教育培訓
?安全生產教育培訓計劃;安全生產教育培訓記錄;安全生產教育匯總表;項目法人對教育培訓情況的監(jiān)督檢查記錄;外來人員安全教育記錄等。
B.0.8事故隱患排查治理
?各級主管部門安全檢查的記錄、意見、整改報告等;項目法人隱患排查的記錄、整改通知、整改結果等;事故隱患排查、治理臺帳;事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析月報表;重大事故隱患報告;重大事故隱患治理方案及治理結果;重大事故隱患治理驗證及評估意見等。
B.0.9重大危險源管理
?重大危險源辨識記錄及相關文件;重大危險源安全評估報告;重大危險源管理臺帳;重大危險源管理的責任單位、責任部門、責任人;重大危險源檢查記錄等。
B.0.10 職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護
?職業(yè)危害告知單;職業(yè)危害申報材料等。
B.0.11 應急管理
?項目安全事故應急救援預案、專項應急預案及演練情況;生產安全事故快報;安全生產月報;安全事故檔案等。
協(xié)助召開安全生產工作會議整理會議材料；協(xié)助業(yè)主制定 《風險管控績效考核細則》，將第三方評估結果與施工單位履約評價掛鉤。
（2）交付成果：協(xié)助整理歸檔年度安全生產檔案。
6.協(xié)助業(yè)主完成行業(yè)安全規(guī)范及法律法規(guī)所要求事項
（1）工作內容：根據(jù)《水利水電工程施工安全管理導則》（SL721-2015）、《水利部關于構建風險管控“六項機制”的實施意見》及《水利工程建設項目法人工作手冊》的要求，協(xié)助業(yè)主完成相關安全管理事項。
（2）交付成果：根據(jù)規(guī)范要求，每月完成整理歸檔。
7.項目已完成的安全生產資料審核報告
（1）針對本項目開工至今已完成的的安全生產資料進行審核并形成總結報告。
（2）交付成果：根據(jù)規(guī)范要求編制總結報告，報送業(yè)主整理歸檔。
二、開標時間：2025年06月26日10:30分
三、其它補充事宜
（一）參加的商家需提供以下紙質文件
1.報價函（附件1）。
2.相關的證明材料：
2.1 具備有效的營業(yè)執(zhí)照，經營范圍包含安全咨詢服務等或提供有效的安全評價機構資質證書復印件。
2.2 人員要求（需提供承諾函，格式自擬）：
（1）項目組成員應至少有3名安全工程相關專業(yè)的人員組成，其中項目組長應有5年及以上的工作年限，具備注冊安全工程師；至少1名成員具備安全評價師或者注冊安全工程師。
（2）需派一名注冊安全工程師每月到現(xiàn)場工作不少于10日，并實時協(xié)助配合業(yè)主。
※以上所有紙質文件加蓋單位公章，裝訂后一并提交。紙質文件一式五份，文件袋封面須注明項目名稱和公司全稱。
電子文檔：電子版文件一套，全套紙質文件掃描后制作成電子文件（U盤），并與紙質文件一并提交。
1******有限公司)。
15. 招標代理機構投遞地址及聯(lián)系方式：
******有限公司
代理機構聯(lián)系電話：劉女士?******
代理機構地址：漳州市薌城區(qū)南昌中路86號文元樓3樓301室-招標代理部
四、材料遞交時間：
2025年06月26日上午10:30（北京時間）。投遞文件應在公告規(guī)定的截止時間前送達（時間以接收人簽收為準），遲到的文件將被拒收。
本次采購公告在福建省國資采購平臺(******/)上發(fā)布。?
五、其他：
1、所有供應商自愿參與報價，所發(fā)生費用自理，詢價方不支付任何費用。
2、我司需向市場尋求項目預估價（即預算價），詢價環(huán)節(jié)中的所有有效報價的總價平均價將作為招標最高限價依據(jù)。
3、所有報價材料不予退還。
