99热在线精品播放,打电话系列国产在线,亚洲国产欧美在线不卡中文,国产欧美日韩视频免费61794,热99精品视频,精品在线视频播放,99视频精品全国在线观看

歡迎您來到機電設備采購平臺!
首頁 > 房屋建筑 > 規(guī)劃設計 >

黑龍江省交通規(guī)劃設計研究院集團有限公司管理咨詢服務項目詢比采購公告

黑龍江省交通規(guī)劃設計研究院集團有限公司管理咨詢服務項目詢比采購公告

  • 收藏
  • 打印
  • 字小
  • 字大+
信息時間:
2025-11-10
招標文件下載

1.采購條件

******有限公司管理咨詢服務項目(以下簡稱“本項目”),資金來源為企業(yè)自籌。采購人為******有限公司。項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行詢比采購。

2.項目概況及采購內(nèi)容

******有限公司管理咨詢服務項目。

2.2項目編號:JT-XM-XBCG-FW-202511-0144

2.3采購內(nèi)容:項目前期調(diào)研、各部門工資總額管理體系優(yōu)化設計、員工薪酬激勵體系設計、績效考核體系設計四塊內(nèi)容。具體內(nèi)容詳見下表。

項目模塊

項目內(nèi)容

項目范圍

項目成果

計劃時間

Module1:現(xiàn)狀調(diào)研分析及診斷

企業(yè)資料調(diào)研分析

公司領導及各部門負責人

《現(xiàn)狀調(diào)研及分析報告》ppt

2周

企業(yè)訪談調(diào)研

外部標桿企業(yè)對標研究與分析

現(xiàn)狀診斷分析及報告撰寫

Module2:業(yè)務部門工資總額管理優(yōu)化設計

定基礎

工資總額基數(shù)梳理

公司各業(yè)務部門

《各業(yè)務部門工資總額管理設計方案》ppt
《工資總額管理辦法》word

4-5周

各業(yè)務部門定位梳理

工資總額對標分析

工資總額成本效益分析

工資總額核定模式確定

定機制

工資總額效益聯(lián)動機制設計

工資總額核定規(guī)則機制設計

工資總額管理調(diào)節(jié)機制設計

工資總額監(jiān)督管理機制設計

工資總額單列管理事項清單

制度與實施

工資總額相關測算

Module3:薪酬激勵體系優(yōu)化設計

定水平

薪酬對標樣本選擇

公司全體員工(不含經(jīng)理層成員)

《薪酬激勵體系設計方案》ppt
《員工薪酬管理辦法》word

4周

典型崗位薪酬水平對比分析

層級薪酬水平對比分析

薪酬水平定位建議

薪酬寬帶表優(yōu)化設計

定機制

差異化薪酬激勵模式設計

職能序列績效工資包確定機制設計

營銷序列績效工資包確定機制設計

薪酬科目與結(jié)構(gòu)比例優(yōu)化設計

浮動獎金分配與兌現(xiàn)方式設計

薪酬與績效聯(lián)動機制設計

福利與津補貼體系優(yōu)化

規(guī)范專項獎勵機制

定管理

定薪機制設計

調(diào)薪機制設計

薪酬發(fā)放機制設計

薪酬管理相關流程設計

制度與實施

編寫薪酬管理辦法

新舊薪酬體系對接測算與人工成本分析

Module4:績效考核體系優(yōu)化設計

組織績效考核

公司戰(zhàn)略目標分析與重點工作逐級分解

總部各部門;全體員工(不含下屬單位員工,不含經(jīng)理層成員)

《績效管理體系設計方案》ppt
《部門績效考核管理辦法》word
《員工績效考核管理辦法》word

4周

部門績效考核模式、周期、流程、框架設計

部門績效考核指標、目標、權重、評分標準設計

考核結(jié)果分級與應用方式設計

績效管理流程設計

員工績效考核

績效考核結(jié)果模擬測算及優(yōu)化

公司戰(zhàn)略地圖分析與關鍵成功因素分解

不同類別崗位績效考核模式框架設計

不同類別崗位指標目標值、權重規(guī)則設計

不同類別崗位績效考核指標評價標準設計

績效管理流程設計

績效考核結(jié)果核定規(guī)則設計

績效考核結(jié)果應用規(guī)則設計

末等調(diào)整和不勝任退出機制設計

績效考核結(jié)果模擬測算及優(yōu)化

制度與實施

績效管理工具、表單設計

梳理績效考核指標庫

編寫部門績效管理辦法

編寫員工績效管理辦法

增值服務:
方案運行及維護

理念培訓及方案宣講

——

相關培訓材料
實施推廣建議

——

輔導方案試運行

方案修訂及完善

?

2.4合同包劃分:本項目共劃分為1個合同包,為G1合同包。

2.5最高詢比限價:600,000元人民幣。

2.6服務期限:自簽訂合同之日起3個月(上述時間僅作為編制響應文件的統(tǒng)一標準,實際服務期按服務合同相關條款規(guī)定執(zhí)行)。

2.7服務地點:黑龍江省內(nèi)采購人指定地點。

2.8質(zhì)量標準:符合國家、地方相關行業(yè)標準并滿足招標人的要求。

3.對供應商資格要求

3.1.供應商資格條件要求:本項目要求供應商具備國內(nèi)獨立法人非法人組織或自然人,持有有效營業(yè)執(zhí)照,并在人員、設備、資金等方面具有相應的能力。

3.2業(yè)績要求:近五年(2020年11月1日~遞交響應文件截止日,以簽訂合同時間為準)至少獨立完成過2類似本項目人力資源管理咨詢項目相關業(yè)績。

3.3信譽要求:

1)近三年(2022年11月1日~遞交響應文件截止日)供應商或其法定代表人(單位負責人)有行賄犯罪記錄的,不得參與本項目詢比。無行賄犯罪行為的認定以供應商提供的在“中國裁判文書網(wǎng)”(http://wenshu.court.gov.cn/)上無行賄犯罪查詢記錄的網(wǎng)頁截圖為準。

2)在“信用中國”網(wǎng)站(http: //******/)中被列入失信被執(zhí)行人名單的供應商,不得參與本項目詢比。供應商須提供公告發(fā)布之后在信用中國(******)的本企業(yè)信用查詢結(jié)果(網(wǎng)頁截圖)。

3)在“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”(******/)中被列入嚴重違法失信企業(yè)名單的供應商不得參加本項目詢比。以國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站(******/)查詢結(jié)果為準。

4)黑龍江政企招采數(shù)字服務平臺”(******/)中被列入供應商信息中誠信/失信行為、企業(yè)黑名單的且處于處罰有效期內(nèi),不得參與本項目詢比。

3.4供應商不得存在下列情形之一:

(1)與采購人存在利害關系可能影響采購公正性的法人、非法人組織或自然人。

(2)與本項目其他供應商的單位負責人為同一人。

(3)與本項目其他供應商存在直接控股關系。

(4)與本項目其他供應商存在管理關系。

(5)與本項目其他供應商高級管理人員之間存在交叉任職。

(6)近三年(2022年11月1日~遞交響應文件截止日)內(nèi)在經(jīng)營活動中存在以下嚴重不良情形:

①被本項目所在地省級以上行業(yè)主管部門依法暫停、取消投標或禁止參加采購活動的。

②處于被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)。

③進入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力情形的。

(7)違反法律法規(guī)或詢比采購文件規(guī)定的其他情形。

3.5本項目不接受聯(lián)合體參加采購活動,不允許分包

4.采購文件的獲取

4.1采購文件獲取時間:2025年11月12日0時00分至2025年11月15日0時00分。

4.2采購文件每套售價500元人民幣,售后不退。

4.3采購文件獲取方式:登錄“黑龍江政企招采數(shù)字服務平臺”(以下簡稱“電子交易平臺”)(******/)進行操作。

注:

①凡有意參與本項目的供應商,須在本平臺完成供應商注冊,并辦理CA數(shù)字證書后方可下載詢比采購文件。數(shù)字證書可選擇線上或線下辦理方式,供應商應合理考慮郵寄時間(1-2個工作日),CA辦理咨詢電話:******(李女士)。

②意向供應商僅限于為本單位支付平臺使用費及詢比采購文件費用、僅限于為************有限公司************有限公司及權屬企業(yè)實施的采購活動。

4.4本項目采用網(wǎng)上申請方式,供應商登錄系統(tǒng)后,按要求提供資料上傳至電子交易平臺。

5.采購保證金

本項目無需繳納采購保證金。

6.響應文件的遞交

響應文件遞交的截止時間:2025年1119900分(北京時間)。供應商應使用電子交易平臺提供的黑龍江交投響應文件制作工具”編制電子響應文件,并按采購文件要求進行加密、遞交。供應商應在詢比采購文件規(guī)定的開啟截止時間前,通過互聯(lián)網(wǎng)使用CA數(shù)字證書登錄電子交易平臺,將加密的響應文件上傳,并保存上傳成功后系統(tǒng)自動生成的電子簽收憑證,遞交時間即為電子簽收憑證時間。供應商應充分考慮上傳文件時的不可預見因素,未在遞交截止時間前完成上傳的,視為逾期送達,將不予受理。

7.響應文件開啟時間及地點

7.1響應文件開啟時間同響應文件遞交的截止時間。

7.2響應文件開啟地點:登錄“電子交易平臺”,進入“開標大廳”選擇所投項目進行簽到,并在響應文件開啟時間實時在線關注采購人的文件開啟情況。

8.發(fā)布公告的媒介

項目詢比采購公告在黑龍江政企招采數(shù)字服務平臺https://zc.hljsjtjt.com/)、中國招標投標公共服務平臺(******)、黑龍江省公共資源交易網(wǎng)(******/)、黑龍江陽光采購服務平臺(******/)上同時發(fā)布。其它網(wǎng)址轉(zhuǎn)載無效。

9.其他說明

本項目采用全流程電子招采開展詢比采購活動,注冊及操作等相關內(nèi)容,請先查閱門戶網(wǎng)站******集團電子招采交易平臺供應商操作手冊》,參與詢比采購過程中遇到的平臺問題可撥打電子交易平臺技術支持電話。

10.受理異議的聯(lián)系人聯(lián)系方式

?? ??******有限公司

???????址:黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)清濱路90-5

聯(lián) ?? ??人:衣女士

???????話:******

?

******有限公司

???????址:黑龍江省哈爾濱市松北區(qū)松北大道245

聯(lián) ?? ??人:王女士

???????話:0451-******

???????真:0451-******

? 箱:******

11.監(jiān)督部門和聯(lián)系方式

監(jiān) ? ******有限公司審計部

???????址:黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)清濱路90-5

聯(lián) ?? ??人:周女士

???????話:******


查看項目詳細信息

版權免責聲明

【1】凡本網(wǎng)注明"來源:機電設備采購平臺"的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權均屬于機電設備采購平臺,轉(zhuǎn)載請必須注明機機電設備采購平臺,違反者本網(wǎng)將追究相關法律責任。

【2】本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源的作品,是本著為讀者傳遞更多信息之目的,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性,不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品來源,并自負版權等法律責任。

【3】如涉及作品內(nèi)容、版權等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系。

分享到朋友圈
一天內(nèi)免費查看信息來源站點

分享成功后點擊跳轉(zhuǎn)

注冊使用者、商機更精準
姓名:*
手機號:*
驗證碼:* 發(fā)送驗證碼 已發(fā)送(60s)
機構(gòu)名稱:
職位:
供應產(chǎn)品:

開通黃金會員,即可查看實時商機信息(30條/天)

每天提供100000+條招投標采購信息,隨時掌握最新發(fā)布的商機,實時更新

開通地區(qū)選擇
全國
浙江
黃金會員權益
查看信息(30條/天)
信息訂閱(5組)
來源跳轉(zhuǎn)驗證(30次)
附件下載(部分正文涵蓋)
鉑金會員權益 (包含黃金會員權益)
查看信息(100條/天)
信息訂閱(10組)
來源跳轉(zhuǎn)驗證(100次)
項目導出(100條)
附件下載(部分正文涵蓋)
鉆石會員權益 (包含鉑金會員權益)
查看信息(無限制)
信息訂閱(無限制)
來源跳轉(zhuǎn)驗證(無限制)
企業(yè)推薦
項目導出(1000條)
企業(yè)信息
標友圈
附件下載(部分正文涵蓋)

抱歉,您當前會員等級權限不夠!

此功能只對更高等級會員開放,立即提升會員等級!享受更多權益及功能

請掃碼添加客服微信或撥打客服熱線 0571-28951270 提升會員等級
訂單創(chuàng)建成功,打開微信掃一掃完成付款

打開微信掃一掃完成付款

商品名稱 暫無
訂單編號 暫無
支付方式 微信支付
微信支付 249
切換方式

切換到支付寶支付

關注微信
關注微信
關注App
關注App
微信客服
微信客服
返回頂部