序號(hào)

單位名稱(chēng)

綜合評(píng)價(jià)等級(jí)

優(yōu)點(diǎn)

存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項(xiàng)

1

******有限公司

合格

(施工資源需求計(jì)劃)1、黃榮敏:無(wú);2、董超:無(wú);3、劉文甲:所投入的主要材料、機(jī)械設(shè)備、大型工具、生產(chǎn)工藝設(shè)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)人員符合要求;4、李佰紅:無(wú);5、王石:人材力滿(mǎn)足要求; (施工總平面布置規(guī)劃)1、王石:生活區(qū)比較明確;2、李佰紅:無(wú);3、劉文甲:無(wú);4、董超:臨時(shí)性布置合理;5、黃榮敏:無(wú); (施工工期管理策劃)1、王石:無(wú);2、黃榮敏:無(wú);3、李佰紅:工期響應(yīng)招標(biāo)文件要求;4、劉文甲:在工程進(jìn)度計(jì)劃上有較合理的安排，在保證勞務(wù)人員工資上有所保證;5、董超:施工進(jìn)度計(jì)劃工期明確; (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、黃榮敏:無(wú);2、劉文甲:對(duì)主體工程有保證措施，重點(diǎn)難點(diǎn)部位有保證措施;3、董超:工程重點(diǎn)明確保障方案施工方案設(shè)備設(shè)施安排合理;4、王石:無(wú);5、李佰紅:無(wú);

(施工資源需求計(jì)劃)1、黃榮敏:材料計(jì)劃需完；檢測(cè)設(shè)備需進(jìn)一步完善。;2、董超:進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不明確;3、劉文甲:無(wú);4、李佰紅:缺少主要材料計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備、大型工具等需求計(jì)劃不夠詳細(xì);5、王石:進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不明確; (施工總平面布置規(guī)劃)1、王石:施工區(qū)欠詳細(xì);2、李佰紅:主要施工階段總平面圖合理情況不夠詳細(xì);3、劉文甲:施工總平面布置圖沒(méi)有體現(xiàn)出主要機(jī)械設(shè)備、堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、臨時(shí)道路、臨時(shí)供水供電、臨時(shí)排水排污設(shè)施的布局。;4、董超:無(wú);5、黃榮敏:施工總平面布置不詳細(xì)，缺少施工階段總平面布置圖。; (施工工期管理策劃)1、王石:總體規(guī)劃欠詳細(xì);2、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線(xiàn)路不詳細(xì)，需完善。;3、李佰紅:缺少關(guān)鍵線(xiàn)路管理策劃情況;4、劉文甲:無(wú);5、董超:無(wú); (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、黃榮敏:施工重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量保證措施沒(méi)有針對(duì)性，需完善。;2、劉文甲:無(wú);3、董超:無(wú);4、王石:不詳盡;5、李佰紅:針對(duì)性不強(qiáng);

2

******有限公司

合格

(施工資源需求計(jì)劃)1、王石:詳細(xì)可執(zhí)行度高;2、李佰紅:施工資源需求計(jì)劃較詳細(xì);3、黃榮敏:施工資源需求計(jì)劃合理，“物料驗(yàn)收電子簽單系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)了透明化、一體化、辦公移動(dòng)化、無(wú)紙化、電子化及信息數(shù)據(jù)化。;4、董超:儀器設(shè)備投入量大計(jì)劃詳細(xì);5、劉文甲:對(duì)主要材料、機(jī)械設(shè)備、大型工具、生產(chǎn)工藝設(shè)備、施工設(shè)施的需求有較完整的保障措施。; (施工總平面布置規(guī)劃)1、黃榮敏:施工總平面布置圖及施工階段總平面圖布置合理。運(yùn)用了圖表說(shuō)明更清晰明了。;2、李佰紅:總平面布置較詳細(xì)，主要施工階段總平面圖較合理;3、劉文甲:能夠?qū)κ┕た偲矫娌贾脠D有合理、完整的規(guī)劃布局。能夠體現(xiàn)主要機(jī)械設(shè)備、堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、臨時(shí)道路、臨時(shí)供水供電、臨時(shí)排水排污有整體的布局考慮;4、董超:施工場(chǎng)地布置合理;5、王石:分區(qū)明確; (施工工期管理策劃)1、王石:明確;2、董超:工序安排合理部署詳細(xì);3、李佰紅:工期響應(yīng)招標(biāo)文件，工序安排、關(guān)鍵線(xiàn)路管理策劃較詳細(xì)。;4、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線(xiàn)路策劃合理。;5、劉文甲:有較完整的管理體系，對(duì)各工序的安排及主要工程節(jié)點(diǎn)能夠合理安排計(jì)

(施工資源需求計(jì)劃)1、王石:無(wú);2、李佰紅:無(wú);3、黃榮敏:無(wú);4、董超:無(wú);5、劉文甲:無(wú); (施工總平面布置規(guī)劃)1、黃榮敏:無(wú);2、李佰紅:無(wú);3、劉文甲:無(wú);4、董超:無(wú);5、王石:場(chǎng)區(qū)道路應(yīng)更詳細(xì); (施工工期管理策劃)1、王石:無(wú);2、董超:無(wú);3、李佰紅:無(wú);4、黃榮敏:無(wú);5、劉文甲:無(wú); (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、王石:冬季施工應(yīng)更詳細(xì);2、李佰紅:無(wú);3、劉文甲:無(wú);4、黃榮敏:無(wú);5、董超:無(wú);

3

******有限公司

合格

(施工資源需求計(jì)劃)1、黃榮敏:無(wú);2、董超:無(wú);3、王石:無(wú);4、劉文甲:在機(jī)械設(shè)備上有保障措施;5、李佰紅:無(wú); (施工總平面布置規(guī)劃)1、董超:無(wú);2、黃榮敏:無(wú);3、王石:無(wú);4、劉文甲:對(duì)施工總平面布置圖有較完整的布置;5、李佰紅:無(wú); (施工工期管理策劃)1、劉文甲:對(duì)勞動(dòng)力需求有較完善的準(zhǔn)備措施;2、王石:無(wú);3、董超:工序安排合理計(jì)劃詳細(xì);4、黃榮敏:無(wú);5、李佰紅:工期響應(yīng)招標(biāo)文件要求; (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、劉文甲:對(duì)施工做法有較完整的描述;2、黃榮敏:無(wú);3、董超:工程重點(diǎn)明確質(zhì)量保障措施詳細(xì);4、李佰紅:無(wú);5、王石:無(wú);

(施工資源需求計(jì)劃)1、黃榮敏:材料計(jì)劃不詳細(xì)，需完善。;2、董超:無(wú)物資材料計(jì)劃;3、王石:進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不明確，材料及人工不詳;4、劉文甲:針對(duì)本項(xiàng)目的主要材料等沒(méi)有具體的描述;5、李佰紅:缺少主要材料需求計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備、大型機(jī)具等需求計(jì)劃不夠詳細(xì); (施工總平面布置規(guī)劃)1、董超:機(jī)械設(shè)備不詳細(xì);2、黃榮敏:施工總平面布置不詳細(xì)，需完善；缺少施工階段總平面圖。;3、王石:不詳細(xì);4、劉文甲:無(wú);5、李佰紅:缺少主要施工階段總平面圖; (施工工期管理策劃)1、劉文甲:無(wú);2、王石:不能指導(dǎo)施工;3、董超:無(wú);4、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線(xiàn)路不詳細(xì)，需完善。;5、李佰紅:缺少工序安排、關(guān)鍵線(xiàn)路的管理策劃情況。; (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、劉文甲:無(wú);2、黃榮敏:對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施沒(méi)有針對(duì)性，指導(dǎo)性不強(qiáng)。;3、董超:無(wú);4、李佰紅:針對(duì)性不強(qiáng);5、王石:不能指導(dǎo)施工;

4

******有限公司

合格

(施工資源需求計(jì)劃)1、董超:物資進(jìn)場(chǎng)管理計(jì)劃詳細(xì);2、李佰紅:無(wú);3、黃榮敏:無(wú);4、王石:無(wú);5、劉文甲:對(duì)機(jī)械設(shè)備和主要材料的投入有較完善的保證措施; (施工總平面布置規(guī)劃)1、王石:無(wú);2、李佰紅:無(wú);3、黃榮敏:無(wú);4、劉文甲:對(duì)施工總平面布置圖有較完整的布局;5、董超:布置合理; (施工工期管理策劃)1、董超:人員安排合理詳細(xì);2、王石:較明確;3、黃榮敏:無(wú);4、劉文甲:從工期安排上、從宏觀(guān)勞動(dòng)力計(jì)劃安排上及機(jī)械安排上有較完善的措施保障項(xiàng)目施工;5、李佰紅:工期響應(yīng)招標(biāo)文件要求; (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、李佰紅:無(wú);2、王石:無(wú);3、董超:工程重點(diǎn)明確保障措施詳細(xì);4、黃榮敏:無(wú);5、劉文甲:能夠結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)部位有較完整的措施;

(施工資源需求計(jì)劃)1、董超:無(wú);2、李佰紅:缺少主要材料計(jì)劃，設(shè)備計(jì)劃不夠詳細(xì);3、黃榮敏:施工資源需求計(jì)劃中材料計(jì)劃不詳細(xì)，需完善。試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備需完善。;4、王石:計(jì)劃不詳細(xì);5、劉文甲:無(wú); (施工總平面布置規(guī)劃)1、王石:無(wú)分段布置;2、李佰紅:總平面圖不夠詳細(xì)，未體現(xiàn)主要施工階段總平面圖。;3、黃榮敏:施工總平面布置圖不詳細(xì)，需完善。缺少施工階段總平面圖。;4、劉文甲:無(wú);5、董超:無(wú); (施工工期管理策劃)1、董超:無(wú);2、王石:不詳細(xì);3、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線(xiàn)路不詳細(xì)，需進(jìn)一步完善。;4、劉文甲:無(wú);5、李佰紅:無(wú)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線(xiàn)路的管理策劃情況。; (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、李佰紅:針對(duì)性不強(qiáng);2、王石:不具體;3、董超:無(wú);4、黃榮敏:對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施指導(dǎo)性及針對(duì)性不強(qiáng)。;5、劉文甲:無(wú);

5

******有限公司

合格

(施工資源需求計(jì)劃)1、黃榮敏:無(wú);2、劉文甲:能夠?qū)χ饕牧?、機(jī)械設(shè)備、大型工具、勞動(dòng)計(jì)劃有較完善的配備;3、王石:無(wú);4、李佰紅:無(wú);5、董超:勞動(dòng)力分配合理; (施工總平面布置規(guī)劃)1、劉文甲:現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖能夠較完整的體現(xiàn)出主要機(jī)械布局、對(duì)加工場(chǎng)、堆場(chǎng)等有較合理的布局;2、王石:無(wú);3、董超:安排合理;4、李佰紅:無(wú);5、黃榮敏:無(wú); (施工工期管理策劃)1、李佰紅:工期響應(yīng)招標(biāo)文件要求;2、劉文甲:能夠?qū)ば虻陌才?、主要工序的管理有較完善措施;3、董超:管理責(zé)任劃分明確;4、王石:無(wú);5、黃榮敏:無(wú); (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、王石:無(wú);2、董超:工程重點(diǎn)明確保障措施詳細(xì);3、黃榮敏:無(wú);4、李佰紅:無(wú);5、劉文甲:對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)施工有較清晰的描述;

(施工資源需求計(jì)劃)1、黃榮敏:材料計(jì)劃需求不詳細(xì)，需完善。試驗(yàn)設(shè)備數(shù)量不足。施工階段勞動(dòng)力需合理分配。;2、劉文甲:無(wú);3、王石:不詳細(xì);4、李佰紅:缺少主要材料需求計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備、大型工具等計(jì)劃不夠詳細(xì);5、董超:無(wú); (施工總平面布置規(guī)劃)1、劉文甲:無(wú);2、王石:不詳細(xì);3、董超:無(wú);4、李佰紅:總平面圖不夠詳細(xì)，缺少主要施工階段總平面圖;5、黃榮敏:施工總平面布置圖不詳細(xì)，需完善。缺少施工階段總平面圖。; (施工工期管理策劃)1、李佰紅:缺少工序安排、關(guān)鍵線(xiàn)路的管理策劃情況;2、劉文甲:無(wú);3、董超:無(wú);4、王石:不詳細(xì);5、黃榮敏:工序安排、關(guān)鍵線(xiàn)路管理策劃不夠詳細(xì)，需完善。; (工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量保證措施)1、王石:不詳細(xì);2、董超:無(wú);3、黃榮敏:對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施沒(méi)有針對(duì)性及指導(dǎo)性。;4、李佰紅:針對(duì)性不強(qiáng);5、劉文甲:無(wú);