******有限公司

組織能力建設(shè)提升項目直接采購信息公告

?

一、采購內(nèi)容

1.企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研：圍繞招標(biāo)人發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)有相關(guān)制度、組織有效性、員工工作現(xiàn)狀與滿意度四大維度開展調(diào)研，從內(nèi)外部環(huán)境、歷史沿革、管理機制等多角度剖析問題根源，全面評估甲方戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)鏈條、管理體系、組織能力、人員發(fā)展等現(xiàn)狀，建立企業(yè)畫像，精準(zhǔn)識別制約發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。

2.組織能力問題診斷、分析與匹配：基于組織能力共性特征測評甲方組織能力建設(shè)現(xiàn)狀，分析其與理論要求的匹配程度及卡點，構(gòu)建適配招標(biāo)人組織能力模型，明確解決方案方向。

3.組織能力建設(shè)方案制定：針對診斷結(jié)果，制定甲方組織結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、人力資源、決策流程、企業(yè)文化調(diào)整方案。

二、采購條件

1.主體資格要求：具有獨立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照，能獨立承擔(dān)民事責(zé)任。

2.專業(yè)能力要求：具備組織能力建設(shè)咨詢相關(guān)服務(wù)經(jīng)驗，擁有能夠完成“企業(yè)調(diào)研診斷、組織能力模型構(gòu)建、建設(shè)方案制定”的專業(yè)團(tuán)隊（含調(diào)研、診斷、方案設(shè)計人員），可滿足本項目系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性咨詢需求。

3.保密能力要求：能嚴(yán)格遵守保密義務(wù)，對招標(biāo)人提供的企業(yè)信息（含歷史沿革、財務(wù)數(shù)據(jù)、薪酬體系、礦業(yè)權(quán)證等）及項目調(diào)研數(shù)據(jù)、未公開方案等永久保密。

三、項目要求與技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.項目要求

系統(tǒng)全面地配合招標(biāo)人協(xié)調(diào)訪談人員、組織跨部門研討會議、對接各職能部門，確保調(diào)研及方案推進(jìn)順利。

交付成果需包含《組織能力調(diào)研報告》《組織能力建設(shè)提升方案》兩份正式文件，其中提升方案需涵蓋組織結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、人力資源、決策流程、企業(yè)文化等核心內(nèi)容；

2.技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)性：調(diào)研與方案需統(tǒng)籌甲方戰(zhàn)略、管理機制、人力資源、組織文化等要素，覆蓋組織能力建設(shè)實際需求；

精準(zhǔn)性：通過數(shù)據(jù)比對、流程分析、標(biāo)桿對標(biāo)等方法識別核心問題，診斷報告客觀呈現(xiàn)組織能力卡點，方案貼合甲方實際業(yè)務(wù)場景；

可行性：組織結(jié)構(gòu)、制度、人力資源等調(diào)整需設(shè)計平穩(wěn)過渡路徑，人力資源方案保障人才優(yōu)先開發(fā)與激勵約束適配，適配員工職業(yè)發(fā)展的績效考核體系；

完整性：成果內(nèi)容無關(guān)鍵信息缺失，具體以各階段預(yù)期成果要求為準(zhǔn)。

四、唯一供應(yīng)商

******有限公司

五、發(fā)布公告的媒介

本次公告在“河南國企陽光招采服務(wù)平臺”網(wǎng)站上公開發(fā)布。

六、聯(lián)系方式

******有限公司

地址：河南省鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)蓮花街56號

聯(lián)系人：王女士

聯(lián)系電話：0371-******

?