序號(hào)

更正內(nèi)容

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

本項(xiàng)目招標(biāo)文件第四章“評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)（綜合評(píng)分法）”中“附表1.2技術(shù)部分評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表”中“項(xiàng)目實(shí)施方案”評(píng)分項(xiàng)

投標(biāo)人的方案應(yīng)具有人員配備安排情況、交貨期保證措施，質(zhì)量保證措施、安全責(zé)任措施、規(guī)范流程、設(shè)備調(diào)試、培訓(xùn)等方面內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審計(jì)分，根據(jù)投標(biāo)人提供的實(shí)施方案，對(duì)照招標(biāo)文件采購需求，完全滿足采購需求的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況的計(jì)24分，每一項(xiàng)未提供或不滿足的扣4分，扣完為止。

投標(biāo)人的方案應(yīng)具有人員配******委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審，并分別對(duì)照以下量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分：

①人員配備安排情況：投標(biāo)人提供配備人員數(shù)量、姓名及具體的分工安排（包括從項(xiàng)目開始至驗(yàn)收環(huán)節(jié)整個(gè)流程），滿足采購需求的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況的計(jì)3分，未提供技術(shù)方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

②交貨期保證措施：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件采購需求中要求的交貨時(shí)間和地點(diǎn)，提供實(shí)際可行的、滿足采購需求的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況的交貨期保證措施的計(jì)4分，未提供技術(shù)方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

③質(zhì)量保證措施：投標(biāo)人有提供實(shí)際可行的質(zhì)量保障措施內(nèi)容的計(jì)4 分；未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

④安全責(zé)任措施：投標(biāo)人有提供實(shí)際可行的從項(xiàng)目開始至驗(yàn)收環(huán)節(jié)整個(gè)流程的安全責(zé)任措施的計(jì)4 分；未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

⑤規(guī)范流程：投標(biāo)人有提供實(shí)際可行的從項(xiàng)目開始、配送、收貨至驗(yàn)收環(huán)節(jié)的規(guī)范流程的計(jì)3 分；未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

⑥設(shè)備調(diào)試：投標(biāo)人有提供實(shí)際可行的設(shè)備調(diào)試的具體內(nèi)容、方法、步驟等內(nèi)容計(jì)4 分；未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

⑦培訓(xùn)：投標(biāo)人有提供實(shí)際可行的培訓(xùn)方案，至少包括培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的大概內(nèi)容、培訓(xùn)的安排等內(nèi)容的計(jì)2 分；未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

“項(xiàng)目實(shí)施方案 ”評(píng)審因素匯總（1 至 7 項(xiàng)）得分最多計(jì)24分。

2

本項(xiàng)目招標(biāo)文件第四章“評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)（綜合評(píng)分法）”中“附表1.3商務(wù)部分評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表”中“售后服務(wù)第1項(xiàng)售后服務(wù)方案”評(píng)分項(xiàng)

據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案，對(duì)照招標(biāo)文件采購需求，從：①售后服務(wù)模式、②售后服務(wù)理念、③售后服務(wù)體系、④售后服務(wù)政策等，完全滿足采購需求的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況的計(jì)20分，每一項(xiàng)未提供或不滿足的扣5分，扣完為止。

根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案，對(duì)照招標(biāo)文件采購需求，從：①售后服務(wù)模式、②售后服務(wù)理念、③售后服務(wù)體系、④售后服務(wù)政策等方面進(jìn)行評(píng)審，并分別對(duì)照以下量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分：

①售后服務(wù)模式：投標(biāo)人有提供售后服務(wù)模式及售后機(jī)構(gòu)設(shè)置內(nèi)容，包括但不限于售后服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱、地址，以及專業(yè)技術(shù)人員名單和聯(lián)系電話等內(nèi)容、滿足采購需求的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況的計(jì)5分，未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

②售后服務(wù)理念：投標(biāo)人有提供售后服務(wù)理念，且滿足采購需求的要求和切合項(xiàng)目實(shí)際情況的計(jì)5分，未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

③售后服務(wù)體系：投標(biāo)人有提供售后服務(wù)體系及相關(guān)服務(wù)流程，且滿足采購需求的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況、實(shí)際可行的計(jì)5分，未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

④售后服務(wù)政策：投標(biāo)人有提供售后服務(wù)政策，且滿足采購需求的要求和項(xiàng)目實(shí)際情況的計(jì)5分，未提供方案或者方案有明顯漏洞或錯(cuò)誤的，不計(jì)分。

“售后服務(wù)第1項(xiàng)售后服務(wù)方案 ”評(píng)審因素匯總（1 至 4 項(xiàng)）得分最多計(jì)20分。