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鹽池縣中醫(yī)院“兩??埔恢行摹表椖酷t(yī)療設(shè)備采購項目-采購需求公告

鹽池縣中醫(yī)院“兩??埔恢行摹表椖酷t(yī)療設(shè)備采購項目-采購需求公告

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信息時間:
2025-07-31
招標(biāo)文件下載
我要報名
一、采購標(biāo)段

采購計劃編號: 鹽財(采)[2025]-0731-208 項目名稱: ******醫(yī)院“兩??埔恢行摹表椖酷t(yī)療設(shè)備采購項目
分包名稱: ******醫(yī)院“兩??埔恢行摹表椖酷t(yī)療設(shè)備采購項目 分包類型: 貨物類
采購方式: 公開招標(biāo) 預(yù)算金額 ******.00
報價方式: 總價采購項目 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: (三)面向中小企業(yè)預(yù)留采購份額無法確保充分供應(yīng)、充分競爭,或者存在可能影響政府采購目標(biāo)實現(xiàn)的情形。 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):
寧夏回族自治區(qū)財政廳工業(yè)和信息化廳關(guān)于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法實施細(xì)則》的通知.pdf

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

序號 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1 所投產(chǎn)品屬于第二類、第三類醫(yī)療器械,則必須提供監(jiān)督管理部門簽發(fā)的有效的《醫(yī)療器械注冊證》掃描件加蓋投標(biāo)單位公章。(如國家另有規(guī)定,則適用其規(guī)定)
2 投標(biāo)人須具備以下任一資質(zhì): A.投標(biāo)人為生產(chǎn)企業(yè):所投產(chǎn)品為第一類醫(yī)療器械,提供監(jiān)督管理部門簽發(fā)的有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)備案憑證》掃描件加蓋投標(biāo)單位公章;所投產(chǎn)品為第二、三類醫(yī)療器械,提供監(jiān)督管理部門簽發(fā)的有效的《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》掃描件加蓋投標(biāo)單位公章(如國家另有規(guī)定,則適用其規(guī)定); B.投標(biāo)人為經(jīng)營企業(yè):所投產(chǎn)品為第二類醫(yī)療器械,提供監(jiān)督管理部門簽發(fā)的有效的《第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案憑證》掃描件加蓋投標(biāo)單位公章;所投產(chǎn)品為第三類醫(yī)療器械,提供監(jiān)督管理部門簽發(fā)的有效的《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》掃描件加蓋投標(biāo)單位公章(如國家另有規(guī)定,則適用其規(guī)定);

三、商務(wù)要求

四、技術(shù)要求

?? ??

標(biāo)的清單(貨物類)
序號 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 計量單位 數(shù)量 單價 是否進(jìn)口 標(biāo)的詳細(xì)參數(shù) 是否屬于節(jié)能產(chǎn)品
政府采購品目清單
是否屬于環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品
政府采購品目清單
備注
是否應(yīng)當(dāng)實施
政府強制采購
是否應(yīng)當(dāng)實施
政府優(yōu)先采購
是否應(yīng)當(dāng)實施
政府強制采購
是否應(yīng)當(dāng)實施
政府優(yōu)先采購
1 A******-其他醫(yī)療設(shè)備 電子支氣管鏡系統(tǒng)、心電監(jiān)護(hù)儀、心肺復(fù)蘇機(jī)、氣道廓清一體機(jī) 套、臺 1 ******.00 標(biāo)的1-其他醫(yī)療設(shè)備:本項目詳細(xì)采購需求,詳見附件

采購需求附件:

采購需求附件
附件1:采購需求 (1).doc

五、合同管理安排

合同類型: ?? ??

貨物類

(驗收方案附件):驗收.docx

六、評審方法及評審細(xì)則

評標(biāo)方法:

評審細(xì)則類別: 貨物類細(xì)則類別

貨物類細(xì)則類別
序號 評審項目 權(quán)重分 評分標(biāo)準(zhǔn)
1 投標(biāo)報價 30.00 投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算:投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×30。 評標(biāo)基準(zhǔn)價是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的有效投標(biāo)報價,最低報價得30分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。 ******委員會認(rèn)為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求******委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理
2 技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況(技術(shù)指標(biāo)、參數(shù))價 25.00 帶“★”技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)為重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù),無標(biāo)識的為一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)。 設(shè)基礎(chǔ)分為20分,以此為基礎(chǔ),投標(biāo)人重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,每有一項加1分,投標(biāo)人一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,每有一項加0.5分,兩項加至標(biāo)準(zhǔn)分為止;投標(biāo)人重要技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)低于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,每有一項減2分,投標(biāo)人一般技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)低于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)的,每有一項減1分,兩項減至0分為止。 注:技術(shù)規(guī)格偏離表中所有正偏離的技術(shù)參數(shù)必須提供相關(guān)證明文件(例如:檢測報告、所投產(chǎn)品的說明書、彩頁或官網(wǎng)截圖等)予以佐證,經(jīng)評委認(rèn)可后方可加分,未提供不加分。
3 類似業(yè)績 2.00 投標(biāo)人須提供近三年(2022年07月01日-投標(biāo)截止時間)的類似業(yè)績,每提供一項得1分,最多得2分(須提供中標(biāo)(成交)通知書或合同原件掃描件附在標(biāo)書中并加蓋單位公章,未提供或業(yè)績時間不明確不得分。
4 售后服務(wù) 8.00 投標(biāo)人依據(jù)項目需求,提供售后服務(wù)方案(包括但不限于響應(yīng)時間、具體對接人員、故障處理時限、備品配件、具體處罰條款、優(yōu)先處置、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容): ①售后服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)具體、響應(yīng)到位、有詳細(xì)保障措施、售后體系健全、售后機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,針對質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施詳細(xì)、有效、保障性強,備品配件充足供應(yīng),有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,且貼合項目實際情況凸顯本項目特點和特殊性的得8分; ②售后服務(wù)內(nèi)容詳盡,針對本項目有明確的售后機(jī)構(gòu)設(shè)置,有針對故障提供的明確的補救措施,針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施簡單,針對本項目提供備品配件的,有應(yīng)急預(yù)案,且能夠結(jié)合項目情況符合本項目特點和特殊性的得6分; ③售后服務(wù)內(nèi)容完整,針對本項目有明確的售后機(jī)構(gòu)設(shè)置的,有針對故障提供的明確的補救措施,有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,且能夠結(jié)合項目情況符合本項目特點和特殊性的得4分; ④售后服務(wù)內(nèi)容簡單,保障措施或處罰措施力度不夠,應(yīng)急預(yù)案不夠詳細(xì)具體,僅按照以上要求提供相關(guān)內(nèi)容表述簡要的得2分; ⑤僅基本能夠提供簡單的售后服務(wù)的措施內(nèi)容、響應(yīng)不及時、處罰措施以及簡單的售后服務(wù)流程、應(yīng)急預(yù)案簡單且人員配置數(shù)量少的得1分; ⑥未提供的不得分。
5 商務(wù)響應(yīng) 5.00 投標(biāo)人依據(jù)項目需求,提供售后服務(wù)方案(包括但不限于響應(yīng)時間、具體對接人員、故障處理時限、備品配件、具體處罰條款、優(yōu)先處置、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容): ①售后服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)具體、響應(yīng)到位、有詳細(xì)保障措施、售后體系健全、售后機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,針對質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施詳細(xì)、有效、保障性強,備品配件充足供應(yīng),有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,且貼合項目實際情況凸顯本項目特點和特殊性的得8分; ②售后服務(wù)內(nèi)容詳盡,針對本項目有明確的售后機(jī)構(gòu)設(shè)置,有針對故障提供的明確的補救措施,針對本項目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時的處罰措施簡單,針對本項目提供備品配件的,有應(yīng)急預(yù)案,且能夠結(jié)合項目情況符合本項目特點和特殊性的得6分; ③售后服務(wù)內(nèi)容完整,針對本項目有明確的售后機(jī)構(gòu)設(shè)置的,有針對故障提供的明確的補救措施,有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,且能夠結(jié)合項目情況符合本項目特點和特殊性的得4分; ④售后服務(wù)內(nèi)容簡單,保障措施或處罰措施力度不夠,應(yīng)急預(yù)案不夠詳細(xì)具體,僅按照以上要求提供相關(guān)內(nèi)容表述簡要的得2分; ⑤僅基本能夠提供簡單的售后服務(wù)的措施內(nèi)容、響應(yīng)不及時、處罰措施以及簡單的售后服務(wù)流程、應(yīng)急預(yù)案簡單且人員配置數(shù)量少的得1分; ⑥未提供的不得分。
6 供貨 方案 8.00 投標(biāo)人依據(jù)項目需求,提供供貨方案(包括但不限于供貨計劃、進(jìn)度保障措施、計劃配備的供貨保障人員配置、供貨運輸方案等內(nèi)容): ①供貨方案針對性強,內(nèi)容詳盡具體,能兼顧考慮到供貨過程中有可能遇到的各種問題;進(jìn)度保障措施明確,人員配置完善合理詳實,人員職務(wù)職責(zé),分工明確;供貨運輸方案安全穩(wěn)妥,裝車、押運、運輸人員保障辦法完善、運輸安全監(jiān)管措施齊備的得8分; ②供貨方案詳盡,有科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃,能兼顧考慮到供貨過程中有可能遇到的各種問題;進(jìn)度保障措施合理;有供貨保障人員明細(xì)表;供貨運輸方案可行且完善的得6分; ③供貨方案內(nèi)容完整,有基本的供貨計劃及供貨運輸方案,進(jìn)度保證措施有條理,計劃配備的供貨保障人員描述完整的得4分; ④供貨方案過于簡單,供貨計劃配備的供貨保障人員、進(jìn)度保障措施及供貨運輸方案描述籠統(tǒng)的得2分; ⑤供貨方案包含上述所列舉個別內(nèi)容且內(nèi)容不完備的得1分; ⑥未提供不得分。
7 安裝調(diào)試方案 8.00 投標(biāo)人依據(jù)項目需求,提供安裝調(diào)試方案(包括但不限于安裝調(diào)試進(jìn)度安排、安裝方式、調(diào)試方法、安裝調(diào)試人員配置等內(nèi)容): ①進(jìn)度安排合理,能夠充分考慮科室業(yè)務(wù)開展實際情況;安裝方式、調(diào)試方法符合廠家安裝及調(diào)試要求;安裝調(diào)試團(tuán)隊專業(yè)能力強,全部為廠家工程師;對影響設(shè)備安裝調(diào)試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決措施;安裝調(diào)試記錄表單齊全且移交手續(xù)完善的得8分; ②進(jìn)度安排合理;安裝方式、調(diào)試方法符合廠家安裝及調(diào)試要求;安裝調(diào)試團(tuán)隊專業(yè)能力較強,部分為廠家工程師;對影響設(shè)備安裝調(diào)試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備有重點說明; 能夠提供安裝調(diào)試記錄表和移交手續(xù)表的得6分; ③進(jìn)度安排較合理;安裝方式、調(diào)試方法符合廠家安裝及調(diào)試要求;安裝調(diào)試專業(yè)能力能夠滿足需求;自有人員或第三方工程師。對影響設(shè)備安裝調(diào)試的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備有說明但不詳細(xì);能夠承諾提供安裝調(diào)試記錄和移交手續(xù)的得4分; ④進(jìn)度計劃、安裝調(diào)試人員配置、方案的內(nèi)容相對比較簡單概括,調(diào)試人員水平能力一般或未提供相關(guān)內(nèi)容,與本項目適應(yīng)或匹配程度一般的得2分; ⑤方案包含上述所列舉個別內(nèi)容且內(nèi)容不完備的得1分; ⑥未提供不得分。
8 質(zhì)量管理與保證措施 8.00 投標(biāo)人依據(jù)項目需求,提供質(zhì)量管理與保證措施方案(包括但不限于質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量安全保證具體措施、安裝質(zhì)量保障措施、有出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案及履行合同承諾等內(nèi)容): ①有完善的質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量安全保證具體措施、安裝質(zhì)量保障措施,有出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案及履行合同承諾。提供規(guī)范化的項目文檔,可操作性強,內(nèi)容完善具體,有對應(yīng)質(zhì)量問題處罰的得8分; ②有質(zhì)量保障體系,可行的產(chǎn)品質(zhì)量安全保證具體措施、安裝質(zhì)量保障措施,有出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案及履行合同承諾,措施承諾內(nèi)容完善但無對應(yīng)質(zhì)量問題處罰的得6分; ③質(zhì)量保障體系不完整,缺少可行的產(chǎn)品質(zhì)量安全保證具體措施、安裝質(zhì)量保障措施且無對應(yīng)質(zhì)量問題的處罰,有出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案及履行合同承諾的得4分; ④質(zhì)量管理與保證措施內(nèi)容無針對性且執(zhí) 行不具備操作性,沒有質(zhì)量保證承諾的得2分; ⑤未提供不得分。
9 培訓(xùn) 方案 6.00 投標(biāo)人依據(jù)項目需求,提供培訓(xùn)方案(包括但不限于對采購人的管理人員、操作人員及維護(hù)人員設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備培訓(xùn)以及培訓(xùn)計劃(含培訓(xùn)老師情況、時間及次數(shù))培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核計劃等內(nèi)容): ①培訓(xùn)方案完善、計劃詳細(xì)、具體,有明確的培訓(xùn)目標(biāo)及任務(wù),培訓(xùn)時間、地點和人員安排詳細(xì)明了,能夠保證培訓(xùn)效果的得6分; ②培訓(xùn)方案較為完善,計劃較為詳細(xì),培訓(xùn)方案及培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)安排不夠明確,但能基本滿足采購需求的得4分; ③培訓(xùn)方案內(nèi)容可行性和針對性不足的得2分; ④培訓(xùn)方案內(nèi)容不具體,有缺項,無針對性的得1分; ⑤未提供不得分。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。


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