一、項目基本情況
原公告的政府采購編號：株荷財采計[2025]000022號
原公告的采購代理機構(gòu)編號：SZHR-LL-2025-09
原公告的采購項目名稱：株洲市荷塘區(qū)政府機關(guān)大院物業(yè)管理服務(wù)采購項目
首次公告日期：2025年6月6日
二、更正信息
更正事項:招標文件P46-47 ?附表1.2技術(shù)部分評審標準表
更正后內(nèi)容：詳見附件
三、其他補充事宜
本更正公告為招標文件的組成部分，招標文件如涉及上述內(nèi)容的應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整和修改，若本更正公告與原招標文件有不一致之處，應(yīng)以本更正公告為準。
供應(yīng)商認為本更正內(nèi)容存在歧視性的，應(yīng)在更正公告發(fā)布之日起七個工作日內(nèi)以書面形式向采購人、代理機構(gòu)提出。
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1、采購人信息
采購人： ******服務(wù)中心
地 ?址：株洲市荷塘區(qū)政府新華東路1468號
聯(lián)系人：王珊珊、劉浩
郵 ?編： 412200 ??
電 ?話： 0731-******
電子郵箱： /
******有限公司
名 ?稱： ******有限公司
地 ?址： 醴陵市左權(quán)路前進街2號
聯(lián)系人：陳俊君、王靜利、葉秋香
郵 ?編： 412200
電 ?話： ******
電子郵箱： ******
附件：附表1.2技術(shù)部分評審標準表
| 序號 | 評標因素 （權(quán)重分） | 評標標準 | ||
| 1 | 技術(shù)評價項 （F=100分） | 整體服務(wù) 方案 | 15分 | 投標人須根據(jù)本項目特點和采購需求，編制具體的整體管理方案，方案應(yīng)包括：項目需求分析、項目現(xiàn)場組織、人員配備、管理機構(gòu)設(shè)置、服務(wù)質(zhì)量責任監(jiān)管、服務(wù)保障措施、服務(wù)優(yōu)勢等內(nèi)容。方案內(nèi)容詳細、貼合采購需求程度高、實操性強的計15分，有缺項漏項或不合理的每處扣3分，扣完為止。未提供不計分。 |
| 采購需求 響應(yīng) | 5分 | 完全滿足招標文件技術(shù)要求（即第五章采購需求）的計5分，一般技術(shù)條款（ 非“★”條款）每偏離一項扣0.5分，扣完為止。未按招標文件提供相關(guān)證明材料的視為偏離。此項與其他技術(shù)評分項內(nèi)容不重復(fù)扣分。 | ||
| 保潔服務(wù) 方案 | 9分 | 投標人須根據(jù)采購需求提供針對本項目的保潔服務(wù)管理方案，方案應(yīng)包括：保潔服務(wù)的工作制度及工作計劃、室內(nèi)保潔、室外保潔、衛(wèi)生消毒、垃圾處理等內(nèi)容。方案內(nèi)容詳細、貼合采購需求程度高、實操性強的計9分，方案有缺項漏項或不合理的每處扣3分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
| 保安服務(wù) 方案 | 9分 | 投標人須根據(jù)采購需求提供針對本項目的保安服務(wù)方案，方案應(yīng)包括：保安服務(wù)制度、出入管理方案、值班巡查方案、消防安全管理方案、車輛管理方案、大型活動秩序方案、立體車庫管理方案等內(nèi)容。方案內(nèi)容詳細、貼合采購需求程度高、實操性強的計9分，方案有缺項漏項或不合理的每處扣3分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
| 綠化方案 | 9分 | 投標人須根據(jù)采購需求提供針對本項目的綠化管理方案，方案應(yīng)包括：綠化服務(wù)的工作制度及工作計劃、日常養(yǎng)護、修剪施肥、病蟲害防治、預(yù)防措施等內(nèi)容。方案內(nèi)容詳細、貼合采購需求程度高、實操性強的計9分，方案有缺項漏項或不合理的每處扣3分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
| 會議服務(wù) 方案 | 9分 | 投標人根據(jù)現(xiàn)場實際情況及本項目特點和采購需求，編制針對本項目的會議服務(wù)管理方案，方案應(yīng)包括：會務(wù)服務(wù)標準、會務(wù)服務(wù)流程、重大活動（會議）保障等，方案內(nèi)容詳細、貼合采購需求程度高、實操性強的計9分，方案有缺項漏項或不合理的每處扣3分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
| 設(shè)施設(shè)備管理及維修 方案 | 9分 | 投標人須根據(jù)采購需求提供針對本項目的設(shè)施設(shè)備管理方案，方案應(yīng)包括：配電房、機電設(shè)備、燈具、開關(guān)插座等電器設(shè)備、供排水管道、供水總閥等的維修保養(yǎng)等，內(nèi)容詳細、貼合采購需求程度高、實操性強的計9分，方案有缺項漏項或不合理的每處扣3分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
| 應(yīng)急預(yù)案 管理方案 | 9分 | 投標人針對本項目應(yīng)急預(yù)案的建立、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練、重點區(qū)域及安全隱患排查、******消防應(yīng)急方案、設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急方案、人員意外傷害應(yīng)急方案、火災(zāi)及自然災(zāi)害應(yīng)急方案、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急方案等內(nèi)容詳細、貼合采購需求程度高、實操性強的計9分，方案有缺項漏項或不合理的每處扣3分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
| 服務(wù)方案 | 6分 | 根據(jù)投標人提供的服務(wù)方案，主要包括：交接方案、人員培訓(xùn)方案、人員穩(wěn)定性方案等內(nèi)容詳細、貼合采購需求程度高、實操性強的計6分，方案有缺項漏項或不合理的每處扣2分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
| 節(jié)能管理 服務(wù) | 6分 | 根據(jù)投標人提供的節(jié)能管理方案，方案應(yīng)包括：管理制度、節(jié)能目標、實施辦法等內(nèi)容。相關(guān)措施科學(xué)高效、切合采購人實際情況的計6分；方案有缺項漏項或不合理的每處扣2分，扣完為止。未提供不計分。? | ||
| 保密管理 方案 | 9分 | 根據(jù)供應(yīng)商提供的保密管理方案，方案應(yīng)包括：保密制度、接觸涉密部門或部位保密人員管理、涉密會議服務(wù)保密管理、泄密事件報告和查處管理、保密培訓(xùn)等內(nèi)容，方案內(nèi)容完善、有詳細對應(yīng)措施，可操作，科學(xué)、合理，且針對性強的計9分，方案有缺項漏項或不合理的每處扣3分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
| 管理制度 | 5分 | 根據(jù)投標人制定的內(nèi)部管理規(guī)章制度，包括人員錄用制度、檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)管理制度、公用設(shè)施設(shè)備相關(guān)管理制度等情況進行評分，制度健全、內(nèi)容完整、詳細、責權(quán)分明的計5分；方案有缺項漏項或不合理的每處扣2.5分，扣完為止。未提供不計分。 | ||
