采購計劃編號: | 2025NCZ002280 | 項目名稱: | ******法院2025年物業(yè)管理服務項目 |
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分包名稱: | 物業(yè)服務管理項目 | 分包類型: | 服務類 |
采購方式: | 公開招標 | 預算金額 | 916500.00 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜, 專業(yè)性強的采購項目: |
否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目: |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
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1 | 無其他資格要求。 |
三、商務要求
四、技術(shù)要求
?? ??
標的清單(服務類) | ||||||||
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序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
1 | C******-物業(yè)管理服務 | 物業(yè)管理服務 | 詳見采購需求 | 1 | 916500.00 | 標的1-物業(yè)管理服務:辦公樓、審判法庭、執(zhí)行基地室內(nèi)、外清潔(含垃圾清運)和會務服務(含報紙分發(fā))、綠化(含室內(nèi)外草坪、樹木花卉)、維修、秩序維護、職工食堂勞務以及采購單位安排的其他服務工作。 | 一年 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型: ?? ??
服務類
(驗收方案附件):
六、評審方法及評審細則
評標方法:
評審細則類別: 服務類細則類別
服務類細則類別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
1 | 投標報價 | 10.00 | 所有算術(shù)修正后的投標報價由低到高進行排序,除投標報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價又不能證明其報價合理性的被拒絕外。實際得分為:評標基準價/投標報價×10。評標基準價為有效報價的最低價。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)。 |
2 | 服務計劃 | 10.00 | 投標單位需根據(jù)項目實際特點編制適合所管轄轄區(qū)特點的服務計劃,評委根據(jù)各投標單位針對本項目的服務計劃進行橫向?qū)Ρ?、綜合評審:優(yōu)秀得 6-10 分,良好得 3-5 分,一般得 1-2 分,未提供詳細的服務計劃本項不得分。 |
3 | 管理服 務體系 | 7.00 | 投標單位需具備完善的服務管理體系、管理機制、設立方案并有組織架構(gòu),評委根據(jù)各家投標提供的管理服務體系進行橫向比較、綜合評審:優(yōu)秀得 5-7 分,良好得 3-5 分,一般得 1-3 分,沒有管理服務體系的此項不得分。 |
4 | 企業(yè)業(yè)績 | 5.00 | 投標單位2022年至今(以合同簽訂日期為準)非住房類物業(yè)管理業(yè)績,有一項得0.5分,共計2分。(投標供應商需提供中標通知書或合同復印件、掃描件,并加蓋公章,未提供不得分) |
5 | 售后服務 | 11.00 | 1、針對本項目做出服務承諾,承諾詳細、有考核機制及相應的監(jiān)督機制。 2、對所配備的工作人員定期進行業(yè)務及相關(guān)安全培訓,并制定合理的培訓計劃。 ******委員會根據(jù)各家投標單位提供的相關(guān)材料進行橫向比較、綜合評審:優(yōu)得 8-11 分,良得 3-7 分,一般得 1-2 分,不提供的此項不得分。 |
6 | 物業(yè)服 務方案 | 15.00 | 評委根據(jù)各家投標單位提供的物業(yè)服務方案進行橫向比較、綜合評審: 1、物業(yè)職守、公共秩序管理服務方案,得3分,不足之處酌情扣分; 2、保潔服務方案,得 3 分,不足之處酌情扣分; ******消防服務方案,得 3 分,不足之處酌情扣分; 4、配合業(yè)主做好公司內(nèi)部配套設施的實施方案得3分,不足之處酌情扣分; 5、物業(yè)其他共同事務的管理服務方案,得3分,不足之處酌情扣分。 |
7 | 人員配備及管理情況 | 12.00 | ******委員會根據(jù)根據(jù)各家投標單位提供的資料進行橫向比較、綜合評審:優(yōu)得7-12 分,良得 4-6 分,一般得 1-3 分。 |
8 | 管理重點難點及措施 | 10.00 | ******法院服務的實際特點總結(jié)出管理的重點、難點,并對重點難點有相應配套解決措施,評委根據(jù)各家投標單位提供的相關(guān)材料進行橫向比較、綜合評審:優(yōu)得 7-10分,良得 3-6 分,一般得 1-2 分,未提供詳細的方案此項不得分。 |
9 | 服務保障及突發(fā)事件的應急措施 | 10.00 | 投標單位需根據(jù)項目實際情況建立相應的服務保障措施及針對突發(fā)事件的應急措施,具有可操作性,有應對突發(fā)事件的具體措施等。評委根據(jù)各投標單位所提供的服務保障及突發(fā)事件的應急措施方案進行橫向比較、綜合評審:優(yōu)秀得7-10 分,良好得 3-6 分,一般得 0-2 分,未提供詳細方案的此項不得分 |
10 | 工作制度檔案資料的建立與管理 | 10.00 | 1、企業(yè)有完善的管理制度、崗位職責的,7-10分; 2、檔案資料管理制度和崗位職責不完善有缺限性的,得3-6分; 3、沒有完善的管理制度和崗位職責的,得0-2分。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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