項(xiàng)目名稱(chēng)：???長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)區(qū)供電增容項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)???項(xiàng)目編號(hào)：???WSJJ******

公告開(kāi)始日期：???2025-07-30 17:27:33???公告截止日期：???2025-08-02 19:00:00

采購(gòu)單位：******大學(xué)???付款方式：???項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格，通電運(yùn)行后支付80%監(jiān)理費(fèi)；項(xiàng)目完成結(jié)算審計(jì)后7個(gè)工作日內(nèi)，支付20%監(jiān)理費(fèi)。

預(yù)算總價(jià)：???￥100000.00

采購(gòu)商品：******大學(xué)長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)區(qū)供電增容項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)???采購(gòu)數(shù)量：???1???計(jì)量單位：???項(xiàng)???所屬分類(lèi)：???工程監(jiān)理服務(wù)

預(yù)算單價(jià)：???￥100000.00

技術(shù)參數(shù)及配置要求：************大學(xué)后勤管理與保障處3.項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目為設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（EPC）工程。為保障長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)區(qū)供電正常，實(shí)施電力增容項(xiàng)目，設(shè)計(jì)進(jìn)線(xiàn)容量為12000kVA，一級(jí)負(fù)荷用電，不與校內(nèi)其他高壓進(jìn)線(xiàn)電源聯(lián)絡(luò)。該電源由市政變電站引入我校長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)區(qū)西配電室，配電室內(nèi)每路高壓進(jìn)線(xiàn)至少新增高壓進(jìn)線(xiàn)柜、計(jì)量柜、PT柜各一臺(tái)，其他配套配電柜、變壓器等變配電設(shè)施由甲方提供，新增的配電柜需滿(mǎn)足供電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并可與原有配電柜并柜使用。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括但不限于：按照甲方預(yù)期目標(biāo)及要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，擬定增容方案，完成包括電力增容審批許可服務(wù)、相關(guān)政府部門(mén)施工許可審批服務(wù)、本項(xiàng)目施工涉及的各方協(xié)調(diào)服務(wù)、測(cè)繪服務(wù)、電力系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、售后服務(wù)、施工圖設(shè)計(jì)等所有服務(wù)以及本項(xiàng)目材料設(shè)備采******大學(xué)長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)區(qū)供電增容項(xiàng)目施工圖紙、工程量清單、變更通知單內(nèi)全部工程施工階段的監(jiān)理，具體包括對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行法定及合同約定的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)等。5.監(jiān)理服務(wù)預(yù)算：10萬(wàn)元。二、本項(xiàng)目監(jiān)理涉及的相關(guān)規(guī)范和依據(jù)（包括但不限于以下內(nèi)容）1.現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。（1）《中華人民共和國(guó)建筑法》（2）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第714號(hào)）（3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)）2.現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)和地方工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（1）《建筑電氣與智能化通用規(guī)范》（GB55024-2022） （2）《建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范》（GB55015-2021） （3）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB51348-2019）（4）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50052-2009）（5）《20kV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50053-2013）（6）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-2011）（7）《3-110kV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50060-2008）（8）《電力工程電纜設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50217-2018） 3.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)下達(dá)的有關(guān)文件要求。4.經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)變更。5.建設(shè)單位與成交供應(yīng)商簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同。6.建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。7.成交供應(yīng)商編制的監(jiān)理規(guī)劃。備注：凡涉及的相關(guān)規(guī)范，國(guó)家有最新標(biāo)準(zhǔn)的以最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。未列舉，但與裝修、改造工程相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)視為包含。三、本項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的要求1.滿(mǎn)足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定。2.成交供應(yīng)商應(yīng)具備以下特定資格要求之一，合同簽署前由成交供應(yīng)商提供，如無(wú)法提供的，視為無(wú)效響應(yīng)。（1）工程監(jiān)理綜合甲級(jí)資質(zhì)。（2）電力工程監(jiān)理乙級(jí)及以上資質(zhì)。3.成交供應(yīng)商有健全的組織機(jī)構(gòu)，有資格齊全、專(zhuān)業(yè)齊備的監(jiān)理人員。有合格的、經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程師。派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員要熟悉所從事的業(yè)務(wù)，具備勝任監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。總監(jiān)理工程師具有現(xiàn)場(chǎng)處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平。擬委派的總監(jiān)理工程師******大學(xué)長(zhǎng)安******大學(xué)長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)區(qū)供電增容項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、通電運(yùn)行并完成結(jié)算審計(jì)之日止。五、本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及要求（現(xiàn)場(chǎng)管理要求）1.建立上墻圖表和工作臺(tái)帳并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，成交供應(yīng)商應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)建立組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職責(zé)、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面、管線(xiàn)位置關(guān)系圖和工程形象進(jìn)度圖、計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)對(duì)照表等。對(duì)于監(jiān)理工作過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計(jì)分析并建立控制性臺(tái)帳。2.每月向建設(shè)單位提交一份監(jiān)理工作月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)要求做到圖文并茂切實(shí)反映每月工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況，以實(shí)際與計(jì)劃作比較，對(duì)偏差找出原因提出整改意見(jiàn)，確保工程進(jìn)展順利。監(jiān)理月報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報(bào)建設(shè)單位。3.根據(jù)建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期組織分解總體工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督施工總承包單位按計(jì)劃實(shí)施。審批承包單位的修正計(jì)劃，按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃時(shí)要及時(shí)反饋或處理。4.要求承包單位按照合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。5.發(fā)布監(jiān)理指令，根據(jù)合同文件和建設(shè)單位授權(quán)，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令，對(duì)于承包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的違約行為及時(shí)進(jìn)行警告、制止或處理。6.根據(jù)合同規(guī)定處理索賠事件、協(xié)調(diào)爭(zhēng)端以及在訴訟過(guò)程中作證，履行監(jiān)理投標(biāo)書(shū)及監(jiān)理規(guī)劃大綱中所列相關(guān)義務(wù)及承諾。7.按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2013》要求和本工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》所列相關(guān)義務(wù)與責(zé)任開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。8.施工監(jiān)理各階段任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況確定。9.在施工準(zhǔn)備階段包括但不限于：（1）參與設(shè)計(jì)交底工作并提交具體的施工圖審核報(bào)告。協(xié)助建設(shè)單位審查變更設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，使用功能上安全。因圖紙審核工作不到位而引起返工或變更的，成交供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（2）審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)并提出審查意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位。在承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、永久性工程材料、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及其它有關(guān)證明資料合格、齊備的前提下經(jīng)建設(shè)單位同意簽發(fā)開(kāi)復(fù)工令。（3）根據(jù)建設(shè)單位需要以專(zhuān)題報(bào)告的形式及時(shí)提供本工程所需的材料或設(shè)備的選型意見(jiàn)。（4）協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)，對(duì)工程設(shè)計(jì)提出合理化建議。（5）審核承包單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表、其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資格和上崗證，督促承包單位建立質(zhì)量保證體系，施工中核查施工總承包單位的質(zhì)量保證體系，確保其體系切實(shí)可行。10.在施工階段，成交供應(yīng)商主要任務(wù)是全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理和檢查，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。其主要內(nèi)容包括但不限于：（1）審查承包單位擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量，對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)情況予以動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和記錄，按月匯總承包單位施工進(jìn)場(chǎng)的主要材料、設(shè)備數(shù)量并報(bào)送建設(shè)單位。（2）按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的驗(yàn)收重點(diǎn)部位要求全頻率驗(yàn)收。驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)工序質(zhì)量驗(yàn)收單及有關(guān)記錄。（3）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷要及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故缺陷報(bào)告單并報(bào)建設(shè)單位。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)除了督促承包單位按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)還要按照建設(shè)單位要求參與事件的處理.（4）在承包單位質(zhì)保體系失效導(dǎo)致監(jiān)理程序落實(shí)不利的違約行為出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示建設(shè)單位后發(fā)布停工令并敦促承包單位及時(shí)整改。在承包單位報(bào)送整改報(bào)告和復(fù)工申請(qǐng)經(jīng)總監(jiān)理工程師核實(shí)并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)復(fù)工令。（5）計(jì)量與支付：依據(jù)合同文件和程序要求對(duì)承包單位提交的形象進(jìn)度報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，配合建設(shè)單位完成工程量的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作和工程款支付工作。（6）受理總承包單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請(qǐng)，審核、處理符合要求的變更申請(qǐng)，審核工程變更意見(jiàn)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位審批。（7）對(duì)工程施工中有可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜。根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。（8）控制工程進(jìn)度。1）審核承包單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查分析原因，督促承包單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2）每周定期主持與總承包單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位簽字認(rèn)可并按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問(wèn)題。若情況特殊成交供應(yīng)商應(yīng)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位簽字認(rèn)可并按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。3）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和其它有關(guān)施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題。4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（9）控制工程質(zhì)量1）根據(jù)施工圖紙、國(guó)家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促承包單位達(dá)到工程合格率為100%。2）按工程部位的不同環(huán)節(jié)制訂詳細(xì)的、有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并編制相應(yīng)的檢查表單，按分項(xiàng)工程填寫(xiě)并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個(gè)分部工程開(kāi)工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題、采取的預(yù)防措施和施工過(guò)程中有針對(duì)性的解決辦法。3）成交供應(yīng)商必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料、新工藝的應(yīng)用方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開(kāi)。做好書(shū)面記錄備查。4）必須用激光經(jīng)緯儀、測(cè)距儀等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工具、儀器復(fù)核、驗(yàn)收單體工程角點(diǎn)的定位放線(xiàn)，做好沉降觀測(cè)等復(fù)核工作。5）成交供應(yīng)商在開(kāi)工后應(yīng)及時(shí)制定承包單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則并提交建設(shè)單位。定期半個(gè)月進(jìn)行一次考核并將考核情況上報(bào)給建設(shè)單位，實(shí)行工程質(zhì)量月檢報(bào)告制。6）審查擬進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的計(jì)劃和清單，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。檢查工程使用的原材料、產(chǎn)成品，構(gòu)配件等材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查其出廠合格證、質(zhì)保書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單，同時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送樣。做好書(shū)面記錄備查。7）密切配合建設(shè)單位做好甲供材料、設(shè)備（若有甲供材料）的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作并及時(shí)對(duì)甲供材料設(shè)備的供貨質(zhì)量、進(jìn)度狀況跟蹤考核發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。根據(jù)工程進(jìn)展情況按建設(shè)單位要求分階段提交各類(lèi)甲供材料設(shè)備。做好書(shū)面記錄備查。（10）控制工程投資1）項(xiàng)目投資控制就是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所產(chǎn)生的人力資源、物質(zhì)資源和其它費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)理工程師是項(xiàng)目投資控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析投資變化狀況，并迅速采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。2）總監(jiān)理工程師要了解項(xiàng)目投資的構(gòu)成，項(xiàng)目費(fèi)用劃分界面。制定項(xiàng)目投資控制方案，分析項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成并提出合理化建議。3）加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干。4）參與制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過(guò)程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。5）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)。在施工中嚴(yán)格做到：按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成的浪費(fèi)。6）敦促承包單位進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)應(yīng)盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)與圖紙，將可能出現(xiàn)的變更簽證（含原因及相應(yīng)的費(fèi)用變化）一次性提出，非特殊情況后期不接受承包單位提出的大金額的變更。7）控制其它間接費(fèi)及其它直接費(fèi)。（11）控制工程安全1）建立安全責(zé)任制。檢查、督促參與項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)單位建立安全生產(chǎn)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層都要訂立安全責(zé)任書(shū)。發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2）確保安全設(shè)施投資到位。檢查、督促參與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)單位，按約定的安全職責(zé)投入安全設(shè)施。3）安全員要落實(shí)到位。檢查、督促各級(jí)安全管理人員是否到位，是否履行安全管理職責(zé)。4）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。提高自我安全保護(hù)意識(shí)，敦促施工總承包單位每日進(jìn)行安全晨會(huì)（安全教育），班前、班后要進(jìn)行安全交底并做好記錄。特別是對(duì)新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。5）抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全管理。對(duì)特殊工種等關(guān)鍵人員要加強(qiáng)培訓(xùn)、檢查，做到持證上崗，對(duì)臨邊、洞口等關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備，安全員要天天查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6）承包單位進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)，敦促施工總承包單位編制項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告（含風(fēng)險(xiǎn)清單）、安全管理應(yīng)急預(yù)案并報(bào)送建設(shè)單位。7）搞好文明工地建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)和工作區(qū)要分開(kāi)作業(yè)，材料堆放整齊，道路通暢，標(biāo)語(yǔ)牌位置要醒目。敦促承包單位按照市政部門(mén)要求做好覆蓋、沖洗、噴霧等現(xiàn)場(chǎng)防塵減霾工作。六、其他要求1.付款方式設(shè)計(jì)費(fèi)以人民幣結(jié)算，分階段支付：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格，通電運(yùn)行后支付80%監(jiān)理費(fèi)；項(xiàng)目完成結(jié)算審計(jì)后7個(gè)工作日內(nèi)，支付20%監(jiān)理費(fèi)。2.本項(xiàng)目履約保證金為合同總價(jià)的5%，合同簽訂后5日內(nèi)，承包人向發(fā)包人足額交付履約保證金。履約保證金的交付作為本合同服務(wù)費(fèi)用末次支付的依據(jù)。本項(xiàng)目質(zhì)量保證期為服務(wù)期結(jié)束后30日。質(zhì)量保證期滿(mǎn)，經(jīng)甲方對(duì)乙方質(zhì)量保證期的服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)收合格后，一次性退還履約保證金，履約保證金不計(jì)利息；質(zhì)量保證期滿(mǎn)后六個(gè)月內(nèi)，若乙方未向甲方提出對(duì)質(zhì)量保證期服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的申請(qǐng)，視為乙方自動(dòng)放棄履約保證金，甲方不再受理退還手續(xù)，履約保證金可由甲方自行處理。3.對(duì)監(jiān)理人員的要求（1）對(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員實(shí)行打卡考勤制度，并隨時(shí)接受建設(shè)單位的檢查。在工程施工期間，總監(jiān)理工程師要暫時(shí)離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)1天 以上，應(yīng)征得建設(shè)單位的同意。監(jiān)理人員每月現(xiàn)場(chǎng)出勤天數(shù)不得少于22天，總監(jiān)理工程師每缺勤一天承擔(dān)1000元違約金，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每缺勤一天承擔(dān)500元違約金，其他監(jiān)理人員每缺勤一天承擔(dān)300元違約金?？偙O(jiān)理工程師不得缺席各項(xiàng)驗(yàn)收會(huì)議，每缺席一次承擔(dān)5000元違約金?？偙O(jiān)理工程師不在工地現(xiàn)場(chǎng)期間，必須指定適合的總監(jiān)理工程師代表履行其職責(zé)，并通知建設(shè)單位。監(jiān)理人員請(qǐng)假必須向總監(jiān)理工程師匯報(bào)并經(jīng)建設(shè)單位同意，獲批準(zhǔn)后，方可離開(kāi)，否則按違約處理。以上違約金將在監(jiān)理費(fèi)支付時(shí)直接扣除。（2）成交供應(yīng)商不得私自更換總監(jiān)理工程師，否則，建設(shè)單位有權(quán)終止監(jiān)理合同。如成交供應(yīng)商所派駐總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師確需更換，須經(jīng)建設(shè)單位同意，但所更換的總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的資格和能力須等同或高于投標(biāo)所報(bào)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的資格和能力。成交供應(yīng)商私自更換總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，視為違約。如建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)成交供應(yīng)商派駐的總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員不符合要求時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)要求成交供應(yīng)商更換。成交供應(yīng)商拒絕更換或者更換兩次仍達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)終止合同并要求成交供應(yīng)商賠償因此而造成的損失。以上違約金可在監(jiān)理費(fèi)支付時(shí)直接扣除。（3）成交供應(yīng)商要制定出嚴(yán)格的工作制度及監(jiān)理程序。監(jiān)理人員不得以任何理由向施工總承包單位介紹分包單位或材料、設(shè)備供應(yīng)商，不得以監(jiān)理權(quán)向承包單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益，否則建設(shè)單位將根據(jù)情節(jié)在一定范圍內(nèi)對(duì)成交供應(yīng)商予以通報(bào)，要求承擔(dān)給建設(shè)單位造成的一切損失，有可能給合同履行造成重大危險(xiǎn)時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)終止合同。（4）由于監(jiān)理人員工作失職，或監(jiān)管不到位，每發(fā)現(xiàn)一次處罰金額500～1000元；如造成工程質(zhì)量事故或工程質(zhì)量缺陷的，建設(shè)單位有權(quán)加重處罰，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。違約金可在監(jiān)理費(fèi)支付時(shí)直接扣除。（5）成交供應(yīng)商在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)如期召集、主持各種技術(shù)會(huì)議和例會(huì)、并及時(shí)整理、打印、出具、發(fā)放紀(jì)要等資料。如果由于成交供應(yīng)商原因，沒(méi)有組織監(jiān)理例會(huì)，每發(fā)生一次向建設(shè)單位支付500元違約金。違約金可在監(jiān)理費(fèi)支付時(shí)直接扣除。（6）成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)，并自行承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)。在工程監(jiān)理全過(guò)程中的人身、財(cái)物、設(shè)備發(fā)生意外事故時(shí)責(zé)任自負(fù)。（7）建設(shè)單位向成交供應(yīng)商應(yīng)提供的一般性技術(shù)資料均為1份（套），特殊技術(shù)資料視情況僅供查閱，與工程配套使用的法律、條例、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等成交供應(yīng)商自備。（8）成交供應(yīng)商在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)制止（并組織改正）或預(yù)控有違國(guó)家規(guī)定的事件發(fā)生。若建設(shè)單位接到有關(guān)處罰通知書(shū)，確屬成交供應(yīng)商監(jiān)督管理不善的，成交供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)該處罰給建設(shè)單位造成的一切損失，且不排除建設(shè)單位追究成交供應(yīng)商因此行為構(gòu)成的其他違約責(zé)任。（9）未經(jīng)建設(shè)單位許可，合同文件和內(nèi)容及其余與本工程相關(guān)文件不得泄露任何第三方。（10）建設(shè)單位因合同履行中涉及成交供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)解決的重大問(wèn)題約見(jiàn)成交供應(yīng)商法定代表人時(shí)，除不可抗力及法定代表人自身健康等重大事由外，成交供應(yīng)商不得以任何理由拒絕。否則，應(yīng)向建設(shè)單位承擔(dān)5000元/次的違約金。（11）總監(jiān)理工程師應(yīng)于每月5日前就上月監(jiān)理情況向建設(shè)單位進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告，專(zhuān)題報(bào)告應(yīng)提交書(shū)面報(bào)告材料。如因總監(jiān)理工程師原因未進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告的，每缺少一次，成交供應(yīng)商應(yīng)向建設(shè)單位承擔(dān)5000元違約金，連續(xù)兩次未進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告的，建設(shè)單位有權(quán)要求成交供應(yīng)商更換總監(jiān)理工程師。（12）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)巡視等過(guò)程中形成的意見(jiàn)或決議，由監(jiān)理單位督促承包單位落實(shí)，監(jiān)理單位未及時(shí)督促落實(shí)或督促落實(shí)過(guò)程有困難未及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙方均應(yīng)保護(hù)對(duì)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方均不得對(duì)本項(xiàng)目資料及文件******大學(xué)長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)區(qū)供電增容項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)，至少應(yīng)配備一名總監(jiān)理工程師和一名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師駐場(chǎng)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)理例會(huì)等可以一并進(jìn)行，但建設(shè)單位要求分開(kāi)進(jìn)行的，監(jiān)理單位應(yīng)按要求執(zhí)行。報(bào)價(jià)中請(qǐng)充分考慮以上因素。2.本次監(jiān)理服務(wù)期限自合同簽字蓋章生效之日起，至項(xiàng)目完成結(jié)算審計(jì)之日止。報(bào)價(jià)中請(qǐng)充分考慮以上因素。3.施工單位進(jìn)場(chǎng)施工日期以甲方通知開(kāi)始時(shí)間為準(zhǔn)，施工工期暫定40天。施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程中，監(jiān)理工程師須駐場(chǎng)上班。監(jiān)理合同簽訂后至施工單位進(jìn)場(chǎng)、施工單位退場(chǎng)至項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)完成的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師可以不駐場(chǎng)，但應(yīng)做到隨叫隨到，積極配合。報(bào)價(jià)中請(qǐng)充分考慮以上因素。4.特殊情況下，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工日期可能提前或推遲，過(guò)程中可能出現(xiàn)暫停施工情況，竣工驗(yàn)收日期可能提前或推遲，結(jié)算審計(jì)日期可能提前或推遲。出現(xiàn)以上情況時(shí)，監(jiān)理服務(wù)期限相應(yīng)調(diào)整，監(jiān)理合同價(jià)格不做調(diào)整。報(bào)價(jià)中請(qǐng)充分考慮以上因素。

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